為持續深化“幸福茅臺”建設,落實公司ESG管理提升工作要求,構建全 方位員工關愛體系,助力員工幸福感與組織效能雙提升,不斷激發公司可持續發展的內生動力,4月28日,茅臺酒股份公司員工關愛計劃(EAP)項目啟動會在茅臺會議中心舉行。茅臺酒股份公司黨委副書記、工會主 席、監事會主 席 游亞林主持啟動會。
啟動會邀請北京易普斯咨詢有限責任公司副總裁江濤以及北京師范大學心理學部教授張西超,為大家帶來一場關于心理健康與企業發展的深度探討。
在啟動宣講環節,江濤精準定位員工心理健康認知不足、工作資源與工作要求失衡、不同群體間的需求矛盾三大痛點,切實結合茅臺實際,提出了“咨詢—平臺—宣教—測評—隊伍”五位一體的茅臺EAP實施路徑。張西超基于扎實的心理學理論積淀與多年企業實踐,將積極領導力模型引入茅臺,通過“氛圍—關系—溝通—意義”四大策略重構管理場景,講述了管理者“心理監測者”與“能量傳導者”雙重職能。
會議指出,要深刻理解EAP服務的必要性,心理健康是員工干事創業的“催化劑”,為員工構建全 方位的關愛體系,才能讓“愛我茅臺 為國爭光”的精神品格成為全員奮進的共同遵循。要全 面EAP工作的系統性,讓EAP真正落地見 效,必須要在推動EAP服務直插基層、抓好全員心理篩查、建強專業隊伍、建立從預防到干預的系統性心理風險防控體系以及打造“時時在線”的響應平臺五個重點上下實功、求突破,溫暖呈現EAP服務的人文性,織密心靈關懷網絡、架設組織家庭連心橋、激發內生動力源泉。
會議強調,員工是企業最寶貴的財富,員工關愛計劃的啟動是公司踐行以人為本發展理念的重要舉措。員工關愛計劃不單單是簡單的心理疏導,更是釀造幸福茅臺的活性因子,此次員工關愛計劃的啟動是茅臺履行社會責任、關注員工福祉的生動體現,也是提升企業軟實力、促進企業文化建設的重要舉措。未來隨著EAP項目的深入實施,公司有望在員工心理健康管理方面樹立行業標桿,為企業的高質量發展注入新的活力,推動企業與員工攜手共進,共創美好未來。
施行EAP服務,茅臺將通過引入更加專業的服務,幫助公司培養專業隊伍、開展全 面測評、形成風險清單、建立干預機制,同時面向員工提供心理健康的全 面咨詢服務。將員工關愛從物質延伸到精神關懷,從工作環境改善深化到心理資本建設,助力員工提升心理韌性、激發內在動力的同時,促進“雙一 流”戰略、ESG管理、“幸福茅臺”持續提升,實現員工價值與公司發展共榮共生。
茅臺酒股份公司各車間、單位(部門)黨政負責人、基層工會負責人參加會議。(來源:茅臺融媒體中心)